汤米·布赫——六星终结者

bob体育报道六角形地铁系统正在塑造由人们致力于缩小到应该是什么和应该是什么之间的差距的智能变化。

要认识到智能变化的面孔，我们采访了泰米Buch，原始设备制造商（OEM）商业经理为Leica Geosystems机器控制部门分享他的工作生活平衡，职业见解和他作为六星级Marathon Finisher的经验。

你在徕卡地质系统公司的职责是什么?你在这家公司工作多久了?
我是OEM商业经理，部分机器控制部门管理团队。我在大约三年半前在Leica Geosystems的角色开始了这一角色。我的作用是在全球协调各种OEM（原始设备制造商）的所有主要活动，并确保我们的解决方案直接出售给OEM。

在过去的几年里，很明显，机器控制解决方案提高了生产率。以卡特彼勒(Caterpillar)和小松(Komatsu)等主要厂商为首的整车厂，已经在其生产线上的工厂实施了机器引导和控制解决方案，发挥了主导作用。所有其他原始设备制造商都在追随这一趋势，使他们的机器更加智能化。

Leica Geosystems如何帮助您参加职业发展？
为莱卡地铁系统工作，作为六角形的一部分，拥有国际和全球焦点。bob体育报道这让我更好地了解不同的文化并使用差异化的工作方法来移动。此外，我对学习数字地形模型，数据管理，软件和固件，远程信息处理，传感器和GNSS技术等主题非常有趣。

在徕卡地质系统公司工作，你最喜欢的是什么?
OEM业务是一个具有挑战性的业务，客户通常是更大的全球参与者。由于这一点，我很重要与我们的全球销售单位有良好的关系。

很高兴与订婚和知识渊博的同事合作，他们正在努力销售我们的解决方案。看看我们在我们的业务部门内的组织内部的知识有多少，而且是有益的，也是我们的销售单位。

如何在徕卡地铁系统，个人生活和马拉松训练中平衡您的职业生涯？
诚然，这并不总是那么容易。我经常旅行，花很多时间在飞机上、机场和客户会议上。然而，我总是带着我的跑鞋——这只是一个简单的问题，决定在早上早起跑步，以便能够将商业和马拉松训练结合起来。

我通常会在周末进行长距离跑步，因为我的三个孩子现在都不再是小孩子了，这就更容易计算了。为了有时间陪伴家人，我优先安排与孩子和妻子在一起的时间。假期对于与家人共度时光尤为重要。

你能告诉我们更多关于你“六星终结者”的经历吗?
当我开始运行马拉松时，我没有想到是一名六星级终结者。然后，在2008年在45,000名赛跑者和200万名观众中跑了纽约马拉松，我决定经营所有主要的马拉松。我在2013年在2009年乘坐柏林，以及2014年的波士顿和芝加哥。所有这些马拉松对我来说都是特殊的和梦幻般的体验。

我决定，芝加哥马拉松赛将是我进入五巨头后的最后一场比赛。然而，在接下来的几年里，我无法停止思考东京马拉松。最后，在2月26日，我和4万名跑步者一起在东京跑了我的第15次也是最后一次马拉松。人群太棒了，带着徕卡地球系统公司的标志奔跑意味着人们高喊“徕卡，徕卡，徕卡”。

参加东京马拉松，也意味着我现在是一名六星完成者，这意味着我是全球1370名完成波士顿、纽约、芝加哥、伦敦、柏林和东京马拉松的运动员之一。

到目前为止您学到的职业课程是什么以及他们如何帮助您成为“六星级终结者”？
在我的角色中，坚持不懈是关键。与OEM一起使用典型的时间看起来比卖给最终客户的时间更长。项目通常可以是三到四年的未来。就像运行马拉松一样，你必须开始迈出一步，然后再开一步。最后，您已经采取了42,195个步骤，在我的情况下是马拉松距离。你可以几次见到墙，但问题也是机会 - 问题可以解决与高技能的人员合作，最终可以在解决方案中开始。

你如何定义成功还
成功是关于规划的。在马拉松，成功是个人。由我来说，从第一公里处计划我的步伐，并在比赛之前和在比赛之前和在比赛中获得什么，吃多少，吃多少。业务的成功是不同的，它需要更多的团队合作，并使用彼此的优势和技能来创造协同作用。如果我们这样做，这对我来说是成功的。