性能和领导
通过卓越的业绩和领导力推动我们的业务发展
有效的领导对于员工的参与、高效团队的创建、激励员工的工作环境以及最终实现我们的业务目标至关重要。
有效领导的关键之一是绩效管理的实践。作为一个具有创新精神的全球性组织，我们必须持续专注于实施我们的战略，实现我们的目标，不仅超越客户和利益相关者的期望，而且为我们的员工提供专业发展机会。
我们认识到实践绩效管理原则作为个人和组织成功的驱动力的重要性。这就是为什么我们努力让每个员工都有与业务战略相一致的目标和目标，并鼓励员工和经理之间就绩效进行持续的双向沟通。通过富有挑战性的任务和发展机会，我们鼓励每一位员工不断学习和成长。
