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员工驱动-公司支持随着变化的速度不断加快,无论是作为个人还是作为一个组织,我们都必须继续学习和成长。我们相信学习和发展发生在很多方面,在职和在职之外。我们通过相互学习来实现这一点;接受有挑战性的任务;指导和反馈;通过参加专业协会来保持在自己的领域内的最新动态;以及公司提供的技术和领导课程。鼓励员工利用和寻找机会来提高他们的技能和知识。作为绩效管理过程的一部分,我们强烈鼓励制定与员工职业抱负相关的职业发展目标。