表现与领导
通过绩效和领导力卓越推动我们的业务
有效的领导对于员工的参与、高效团队的创建、激励员工的工作环境以及最终实现我们的业务目标至关重要。
有效领导的一个关键是绩效管理的做法。作为一个创新的全球组织，重要的是我们维持敏锐地关注实施我们的战略，并使我们的目标不仅超越客户和利益相关者的期望，而且还为员工提供专业的发展机会。
我们意识到练习绩效管理原则作为个人和组织成功的驾驶员的重要性。这就是为什么我们努力实现与经营战略一致的目标和目标，并鼓励员工与其管理人员之间的两种方式进行绩效。我们挑战每个员工通过挑战分配和发展机会继续学习和发展。
