性能和领导
通过卓越的业绩和领导力推动我们的业务向前发展
有效的领导对于员工的参与、高效团队的创建、激励工作环境的培养以及最终实现业务目标至关重要。
有效领导的一个关键是绩效管理的实践。作为一个创新的全球性组织，我们必须持续专注于实施我们的战略，实现我们的目标，不仅超越我们的客户和利益相关者的期望，而且为我们的员工提供专业的发展机会。
我们认识到推行绩效管理原则对个人及机构成功的重要性。这就是为什么我们努力让每个员工都有与企业战略相一致的目标和目标，并鼓励员工和他们的经理之间就绩效进行双向沟通。我们鼓励每位员工通过挑战性的工作和发展机会不断学习和成长。
